64
COMMERCIAL REAL ESTATE
РЫНОК
CR
Между торговыми объектами локальными
и масштабными существуют принципиальные
отличия. Так, в состав якорных арендаторов
крупного ТЦ, по словам Анастасии Садовской,
входят операторы всех сегментов ритейла, ко-
торые способны увеличить время пребывания
покупателя на три часа и более. «В небольшом
ТРЦ ориентир больше идет на услуги, общепит
и магазины с брендами, ориентированными
на узкий спрос целевой аудитории этого объек-
та. Якорными операторами ТЦ малых форма-
тов может выступать супермаркет или рынок
со свежими продуктами, а иногда фуд-корт или
фуд-холл. Создать атмосферу комфортного
пребывания в ТЦ сложно, если отсутствует раз-
нообразное ресторанное предложение, именно
оно является необходимым элементом для
создания эффекта сообщества», — аргументи-
рует эксперт.
Евгения Сафонова говорит, что состав арен-
даторов торговых центров площадью от 15 тыс.
до 20 тыс. м² часто такой же, как и в крупных
объектах — это сетевые якорные арендато-
ры (продуктовый, электроника, спортивные
товары, детские товары), сетевые бренды
(одежда, обувь, аксессуары и др.), зона фуд-
корта, часто присутствует кинотеатр и/или
развлекательный компонент. В торговых же
центрах меньшего размера состав арендаторов
заметно отличается. Обычно здесь представ-
лено только несколько якорных арендаторов
и небольшие операторы (часто несетевые),
торгующие товарами повседневного спроса.
Кинотеатр, развлекательный компонент и зона
фудкорта встречаются редко, чаще всего в не-
больших объектах открыто несколько отдель-
ных ресторанов/кафе. Как считает Анастасия
Садовская, концепция и архитектура объектов
небольшого формата ТРЦ должны быть с ак-
центом на дизайн интерьеров, например, важно
наличие зон для отдыха и тематических кафе.
Кстати, паркинг таких ТРЦ практически всегда
платный и используется редко, так как объекты
ориентированы на пешеходный трафик, но воз-
можность припарковать машину важна для
посетителей фитнес-клубов и ресторанов.
БЛИЖЕ К ЗЕМЛЕ
Основное предназначение локальных торговых
центров — быть ближе к своим покупателям.
Выше уже было сказано, что удобство и эко-
номия времени становятся все более важными
факторами для москвичей, поэтому они отдают
предпочтение торговому объекту у дома. Однако
девелоперский бизнес не может быть построен
С
у
п
е
р
р
е
г
и
о
н
а
л
ь
н
ы
й
О
к
р
у
ж
н
о
й
Р
е
г
и
о
н
а
л
ь
н
ы
й
М
и
к
р
о
р
а
й
о
н
н
ы
й
(
р
а
й
о
н
н
ы
й
)
15%
42%
28%
15%
Распределение объема
нового «торгового
предложения»
по площади
таких объектов — до 15 мин пешеходной до-
ступности, до 7 мин транспортной. «Основным
якорным арендатором выступает продуктовый
супермаркет (реже — гипермаркет). Допол-
нительным — супермаркет бытовой техники
и электроники, детский супермаркет, фитнес-
центр или мультиплекс. Основная доля не-
якорных арендаторов ориентирована на товары
повседневного спроса (аптека, сотовая связь,
детские товары, услуги и пр.). Обществен-
ное питание представлено несколькими кафе
и ресторанами, фуд-корт может быть только
в торговых центрах около станций метро», —
перечисляет он.
