|
Девелоперы Подмосковья поддержали власти в развитии социальной инфраструктуры. В ближайшие два года в Московской области будет создано порядка 60 тысяч новых мест для детей, что позволит ликвидировать очередь в детские сады к концу 2015 года.
По данным Росстата, в 2013 году Московская область в который раз заняла первое место по объему введенного в эксплуатацию жилья в России - 6,9 млн кв. м. При этом не менее активными темпами ведется строительство социальной инфраструктуры. «В 2013 году в Подмосковье введено 100 детских садов на 13737 мест - это рекорд по вводу подобных социальных объектов в России», - заявил Герман Елянюшкин, заместитель председателя Правительства Московской области. До Московской области ни один субъект Российской Федерации не строил такое количество детских дошкольных учреждений в такие сжатые сроки. По итогам за 2013 год больше всего детских садов было введено в Химках - 8, в городском поселении Луберцы -7, в городском округе Подольск - 6, по 5 в в Пушкинском и Мытищинском муниципальных районах, и в городском округе Балашиха.
«Но мы на этом не останавливаемся, - уверяет Герман Елянюшкин, - до конца 2014 года в рамках губернаторской программы «Наше Подмосковье» будет построено еще 100 детских садов, и более 20 школ. Также в стадии строительства находится 3 супер современных перинатальных центра, и 2 поликлиники. Эта тематика является для Правительства региона одной из ключевых, поэтому планы по формированию в Подмосковье качественной социальной инфраструктуры – станут одним из направлений деловой программы выставки «Строительная неделя Московской области – 2014.
«По данным исследования покупательских предпочтений, проведенного нами в Московской области, - говорит заместитель генерального директора по продажам компании «НДВ-Недвижимость» Яна Сосорева, - наличие развитой социальной инфраструктуры является одним из наиболее важных факторов оценки рынка жилья покупателями. Так, 49% опрошенных рассчитывают, что на момент заселения все объекты инфраструктуры в составе жилого комплекса или микрорайона будут функционировать. Для 23% и 13% опрошенных при заселении важно в первую очередь наличие функционирующих школы, детского сада и магазинов первой необходимости».
«Увеличение доли социальных объектов у застройщиков Подмосковья также является одной из составляющих нашей градостроительной политики, - подчеркнул Герман Елянюшкин. – Крупные девелоперы, работающие в области, разделяют этот принцип». «Поскольку рынок недвижимости Новой Москвы и Подмосковья сегодня более чем насыщен, решающую роль при выборе жилья начинает играть не столько цена и месторасположение, сколько необходимая для комфортной жизни, работы и отдыха инфраструктура», - соглашается Антон Скорик, генеральный директор компании «Мортон-Инвест».
Как рассказал представитель группы компаний ПИК, все проекты компании в Московской области являются районами комплексной застройки, включающей необходимую социальную инфраструктуру. За последние три года группа построила 4 школы, 14 детских садов и 4 поликлиники общей площадью 6700 кв. м. В Мытищах, в ЖК «Ярославский», ПИК построил одну из самых больших школ в регионе - с двумя бассейнами, открытым стадионом со специальным покрытием, спортивным и актовым залами, с современным оборудованием. «Общий объем наших вложений в социальную инфраструктуру за последние три года составил 6,2 млрд рублей», - говорит представитель. - В 2014-2015 годах ПИК планирует построить на территории Московской области еще 17 объектов социальной инфраструктуры общей площадью 170 000 кв. м - 6 школ, 10 детских садов и поликлинику».
По данным Антона Скорика, большинство проектов ГК «Мортон» строится именно в Подмосковье. По итогам 2013 года, в столичном регионе ГК «Мортон» ввела в эксплуатацию 8 социальных объектов, школ и детсадов - в Новомосковском административном округе, в Ленинском районе, в городе Лобня и в Балашихе.
Кроме того, ГК «Мортон» разработала новый формат – единый учебный центр, объединяющий детсад и школу. Первый такой комплекс площадью порядка 14 000 кв. м был открыт в 2013 году «Мортонграде «Бутово» в Ленинском районе. «Также «Мортон» возводит в своих микрорайонах досуговые центры, физкультурно-оздоровительные комплексы, поликлиники и кабинеты врачей общей практики по программе «Семейный доктор», - добавил Антон Скорик.
Как рассказал Роман Черниговцев, руководитель PR-службы ГК «СУ-155», в Московской области, в прошлом году вклад группы, аккумулировавший 1,4 млрд рублей инвестиций, составил 8% от областной программы по вводу новых дошкольных образовательных учреждений. «Администрациям было передано 7 новых детсадов, - отметил он. - Помимо этого, группа открыла две поликлиники в подмосковной Трехгорке, и передала муниципалитету полностью оборудованный кабинет «Семейный доктор». Также в 2013 году в Подмосковье открылись две новые школы, возведенные филиалами ЗАО «СУ-155»».
«Строительство детсадов, школ и других объектов социальной инфраструктуры – неотъемлемая часть работы нашей компании, поскольку возведение мини-городов в принципе недопустимо без обеспечения новостроек всем необходимым для нормальной жизни людей, - подчеркнул Роман Черниговцев. - Наша политика совпадает с градостроительными принципами, взятыми на вооружение администрацией Московской области».
|
