|
С развитием кризисной ситуации, на рынке усилился процесс расслоения торговых площадей по ликвидности. Привычные схемы работы в этих условиях часто оказываются малоэффективными, и целый ряд объектов, грозящих перестать приносить своим владельцам прежнюю прибыль, нуждается в реконцепции. Служба проектного консалтинга и аналитики WELHOME предлагает экономически обоснованное решение – полный комплекс поступательных действий по реконцепции и её детальному сопровождению, включая подбор новых арендаторов. Результатом данных мер станет качественное преобразование показателей торгового объекта - посещаемости, рентабельности, площадных характеристик, уровня арендных ставок, объёмов вакантных площадей и сроков окупаемости.
WELHOME неслучайно предлагает полный пакет мер по реконцепции торгового объекта в составе единой комплексной услуги. Такой подход имеет сразу два принципиальных преимущества: он позволяет снизить затраты на консалтинг со стороны собственника за счёт комплексности услуг, и дает заказчику гарантию эффективной работы на каждом этапе реконцепции, учитывая обязательства WELHOME по реализации площадей. Формирование новой целостной концепции торгового центра, включая его брендинг и маркетинговое позиционирование, будет производиться на основе анализа его исходных характеристик и позволит повысить эффективность и ликвидность объекта при снижении трудовых и временных затрат со стороны заказчика. Залогом успешной реализации проекта послужит репутация WELHOME, опыт и знание рынка. Как отмечает Владимир Кузнецов, руководитель службы проектного консалтинга и аналитики WELHOME, "данный пакет услуг пока не имеет аналогов на рынке. Мы же ставим высокую планку и чувствуем в себе достаточно сил для того, чтобы прогнозировать эффективность объекта даже в условиях нестабильного рынка и нести полную ответственность за результат".
|
