51
ДАЙДЖЕСТ НЕДВИЖИМОСТИ
ИЮЛЬ–АВГУСТ 2020 № 147
COMMERCIAL REAL ESTATE
ТОНКОСТИ
CR
магазины. Быстрее восстановится сегмент
стрит-ритейла, так как небольшие помещения
на трафике у метро почти не потеряли арендато-
ров, а те, кто потерял, быстро их найдут. «Хуже
всего запреты отразились на собственниках
и арендаторах помещений в центре Москвы
в офисных районах, где трафик упал в несколь-
ко раз. Сложно будет восстановиться многим
торговым центрам, особенно крупным, так как
последствия всех запретительных мер будут
влиять на рынок еще долгое время через сниже-
ние доходов граждан, небезопасность посещения
массовых мероприятий и т.д. Сейчас большин-
ство адекватных собственников договариваются
с арендаторами о скидках до конца лета, до ок-
тября или в самых сложных случаях — до конца
года. При этом многие арендаторы пытаются
воспользоваться ситуацией и выбить себе скид-
ки на весь период действия договоров. В целом
рынок торговой недвижимости справится с этим
ударом, но потерь будет много, думаю, часть
сетей в итоге станет банкротами, часть активов
сменят собственников в пользу банков или по-
купателей дистрессовых предложений за долги,
часть помещений сдавать будет просто некому,
но на смену разорившимся операторам придут
новые, и постепенно помещения заполнятся», —
прогнозирует Антон Белых.
О серьезных потерях сегмента стрит-
ритейла говорит заместитель директора на-
правления стрит-ритейл KnightFrank Ирина
Козина. По ее словам, до 30% предприятий
могут не открыться. «Лучше дела будут скла-
дываться у сетевых операторов потому, что
их положение всегда было более устойчивым.
Главным препятствием для восстановления
стрит-ритейла станет ограничение пропускной
способности. Более того, дополнительные за-
траты потребуются на оснащение сотрудников
средствами индивидуальной защиты. В свою
очередь, снижение трафика будет связано
и со страхом заражения, и с сокращением дохо-
дов, и с некоторой переориентацией на онлайн-
шопинг», — уверена эксперт.
Оценить же суммарные потери торго-
вых центров сложно, поскольку у каждого
свои якорные арендаторы и определенное
соотношение магазинов люксового сегмен-
та и масс-маркета. Директор департамента
торговой недвижимости Knight Frank Евгения
Хакбердиева предполагает, что товарооборот
снизился в некоторых случаях на 50–60%, где-
то — на 30–40%. «Онлайн-продажи не могут
покрыть убытки, понесенные офлайн-ма-
газинами во время режима самоизоляции,
и многое будет зависеть от товарооборота
